Espacio dedicado a los negocios y las inversiones

Conferencia: Growing alive things… like software en @madridrb

El pasado mes de marzo estuve conversando con los compañeros de @madridrb. Me gusta mucho dar charlas allí, pues es un grupo que siempre está abierto a conversar sobre cualquier tema. Además, saben perdonar los errores que cometemos quienes realizamos presentaciones. Por si no fuera poco, siempre se sale aprendiendo. Y esta vez no fue la…

La tóxica hiedra de lo intangible

En una oportunidad me dijo un cliente que en mi empresa no éramos transparentes porque no fuimos capaces de predecir el futuro. Y no estoy exagerando. Pero a pesar de los pensamientos de injusticia que puedan surgir tras ese comentario, lo cierto es que, analizándolo con perspectiva, se pueden extraer reflexiones interesantes. ¿Qué motivación hay,…

Ensayo y Error

¿Puede considerarse la gestión de proyectos de software como un proceso empírico? Intentar eliminar la complejidad interna, los errores humanos y la variabilidad en los proyectos, es el camino que erróneamente seguimos durante décadas. Pero paradójicamente, sobre estos errores, descansan las bases de —al parecer— nuestra nueva piedra angular: La gestión de software como proceso…

Diálogo entre Cristobal Colón y Pedro Serrahima

El arte de tener principios como estrategia

El camino que debe transitarse para lograr mantener los principios a lo largo del ciclo de vida de una empresa puede llegar a ser duro y decepcionante. El cerco de ambición desmedida y de tergiversación de principios que propone la configuración by default de los mercados actuales para sobrevivir es asfixiante. Sin embargo existen motivos…

WhitePaper: ¿Ruby Emotion?

¿Debo elegir Swift o #RubyMotion para mi empresa? ¿Debo pasar de #RubyMotion a #Swift? ¿De #Swift a #RubyMotion? Existe mucho debate sobre este tema en el mundo Ruby. Muchas personas han explicado una gran cantidad de argumentos a favor y en contra del cambio. ¿Pero como hacer un buen análisis para minimizar el error en…

Estimar NO es Comprometerse

Ejecutivo: ¿Cuánto tiempo crees que tomará realizar este proyecto? Necesitamos el software funcionando en dos meses para un trade show. Líder de proyecto: Ok. Déjame hacer algunos cálculos y te comento. Rato después… Líder de proyecto: Hemos estimado juntos en equipo que el proyecto tardaría en hacerse cinco meses. Ejecutivo: ¿Cinco meses? ¡NO ME HAS…

Conferencia: ¿TDD como problema?

El pasado 29 de mayo la comunidad de Madrid.rb se dio cita en el Irish Rover, en Madrid, para hablar sobre el mundo de los Tests en el software—en especial usando la metodología TDD— y su polémica actual protagonizada por David Heinemeier(DHH), Kent Beck y Martin Fowler.  Dejo el video de mi conferencia, que espero…

Infografía: 8 Principios para La Mejora Contínua

Les presento al personaje que ven en la imagen de la izquierda. Este peculiar pulpo, se llama OctoImprove y está dispuesto a contarnos sus experiencias e impresiones sobre La Mejora Contínua. ¿Existe algún secreto para llevar a cabo con éxito La Mejora Contínua en una organización? ¿En un equipo? Quizás no. Pero Octoimprove nos puede dejar…