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Ejecutivo: ¿Cuánto tiempo crees que tomará realizar este proyecto? Necesitamos el software funcionando en dos meses para un trade show. Líder de proyecto: Ok. Déjame hacer algunos cálculos y te comento. Rato después… Líder de proyecto: Hemos estimado juntos en equipo que el proyecto tardaría en hacerse cinco meses. Ejecutivo: ¿Cinco meses? ¡NO ME HAS…
El pasado 29 de mayo la comunidad de Madrid.rb se dio cita en el Irish Rover, en Madrid, para hablar sobre el mundo de los Tests en el software—en especial usando la metodología TDD— y su polémica actual protagonizada por David Heinemeier(DHH), Kent Beck y Martin Fowler. Dejo el video de mi conferencia, que espero…
Join Take Back Agile, I Want Agile Back, Agile is Dead, #NoEstimate, TDDisDead, The Anti Agile Manifesto y muchos más, parecieran ser sólo algunos de los movimientos que han surgido para hacer frente a una carrera por salvar al agilismo de los agilistas.
Les presento al personaje que ven en la imagen de la izquierda. Este peculiar pulpo, se llama OctoImprove y está dispuesto a contarnos sus experiencias e impresiones sobre La Mejora Contínua. ¿Existe algún secreto para llevar a cabo con éxito La Mejora Contínua en una organización? ¿En un equipo? Quizás no. Pero Octoimprove nos puede dejar…
Cuando se lee por primera vez acerca de las metodologías ágiles, su argumento es tan lógico y tan simple, que inmediatamente se siente una poderosa tentación por descartar las metodologías tradicionales. Pero, ¿Se pude enseñar trucos nuevos a un perro viejo? En este material, nos demuestran que quizá si. En ese sentido: ¿Se pueden añadir a las metodologías tradicionales características ágiles?
En una oportunidad trabajé como desarrollador para un proyecto que culminó fracasando estrepitosamente. No solo se entregó mucho después de la fecha pautada y con un notable desbordamiento de presupuesto, sino que, además, se entregó una aplicación que el cliente no había pedido. No supe sino hasta el final del proyecto, que la razón principal…
Las herramientas para la gestión de proyectos han venido presentado una interesante evolución: de trabajo en papel y lápiz hacia la automatización con software; de software local y mono-usuario, a trabajos compartidos y colaborativos en la nube; y finalmente, en algunos casos con prácticas ágiles, de la automatización de trabajos en software a usar nuevamente…
Si no adoptas la filosofía ágil no tendrás éxito. Si usas los métodos tradicionales estás condenado al fracaso. Todas las afirmaciones anteriores no son verdad. Y no son verdad porque, estas afirmaciones, no son más que un conjunto de hipótesis válidas que buscan explicar una gran cantidad de hechos que no pueden comprobarse(…)
¿Qué es más importante considerar a la hora de trabajar en un MVP (Minimum Viable Product)? ¿La calidad? ¿El aprendizaje? ó ¿Ambas?(…)
—¿Cuánto y para cuándo? —pregunta el cliente —Necesito un estimado del proyecto para ver si puedo aceptar el riesgo. —Permítame que le explique algo sobre la forma ágil en que trabajamos y que le mencioné— Dice el consultor encargado, y a continuación le explica al cliente:(…)
¿Puedes nombrarme diez programadores activos que conozcas personalmente y que tengan más de cuarenta años?. ¿Imposible? No. ¿Complicado? Seguro. Pareciera que, los programadores en nuestras culturas hispano/latinas, después de los treinta años comienzan un largo camino hacia la extinción. ¿Por qué? ¿En qué afecta? (…)
Hace poco fui al cine y me vi obligado a salir de la sala. Aunque se pueda pensar que fue mi culpa, lo cierto es que sí. Pero no del todo: el sistema informático de ventas contribuyó a ello(…)