Espacio dedicado a varios
Todo Change Agent se ha debido preguntar al menos una vez cuál es la verdadera motivación detrás de una transformación organizacional. ¿Qué variable actúa de forma determinante como disparador de una transformación? ¿El conocimiento quizás?
El pasado mes de marzo estuve conversando con los compañeros de @madridrb. Me gusta mucho dar charlas allí, pues es un grupo que siempre está abierto a conversar sobre cualquier tema. Además, saben perdonar los errores que cometemos quienes realizamos presentaciones. Por si no fuera poco, siempre se sale aprendiendo. Y esta vez no fue la…
Si no tenemos una visión compartida, un objetivo compartido y unos valores que soporten esto: ¿Cómo podemos evitar naufragar en las decisiones complejas propias de este siglo? ¿Debería considerarse la definición de valores a la hora de formar un equipo?
Empleados felices hacen empresas saludables. Empresas saludables hacen clientes contentos. Sin embargo el nivel de descontento y desmotivación actual de los empleados a nivel mundial es alarmante. Y sigue en caída libre. ¿Cuál es la razón de este problema? ¿Cómo podemos hacer para evitarlo?
¿Puede considerarse la gestión de proyectos de software como un proceso empírico? Intentar eliminar la complejidad interna, los errores humanos y la variabilidad en los proyectos, es el camino que erróneamente seguimos durante décadas. Pero paradójicamente, sobre estos errores, descansan las bases de —al parecer— nuestra nueva piedra angular: La gestión de software como proceso…
El camino que debe transitarse para lograr mantener los principios a lo largo del ciclo de vida de una empresa puede llegar a ser duro y decepcionante. El cerco de ambición desmedida y de tergiversación de principios que propone la configuración by default de los mercados actuales para sobrevivir es asfixiante. Sin embargo existen motivos…
Ejecutivo: ¿Cuánto tiempo crees que tomará realizar este proyecto? Necesitamos el software funcionando en dos meses para un trade show. Líder de proyecto: Ok. Déjame hacer algunos cálculos y te comento. Rato después… Líder de proyecto: Hemos estimado juntos en equipo que el proyecto tardaría en hacerse cinco meses. Ejecutivo: ¿Cinco meses? ¡NO ME HAS…
El pasado 29 de mayo la comunidad de Madrid.rb se dio cita en el Irish Rover, en Madrid, para hablar sobre el mundo de los Tests en el software—en especial usando la metodología TDD— y su polémica actual protagonizada por David Heinemeier(DHH), Kent Beck y Martin Fowler. Dejo el video de mi conferencia, que espero…
Join Take Back Agile, I Want Agile Back, Agile is Dead, #NoEstimate, TDDisDead, The Anti Agile Manifesto y muchos más, parecieran ser sólo algunos de los movimientos que han surgido para hacer frente a una carrera por salvar al agilismo de los agilistas.
¿Qué diferencia hay entre una empresa que se preocupa por elementos que van más allá de hacer dinero y otra que solo vela por sus finanzas? ¿Qué motiva realmente a una empresa a preocuparse por la felicidad de sus empleados? ¿Por hacer un buen producto?
Si no adoptas la filosofía ágil no tendrás éxito. Si usas los métodos tradicionales estás condenado al fracaso. Todas las afirmaciones anteriores no son verdad. Y no son verdad porque, estas afirmaciones, no son más que un conjunto de hipótesis válidas que buscan explicar una gran cantidad de hechos que no pueden comprobarse(…)
Hace poco fui al cine y me vi obligado a salir de la sala. Aunque se pueda pensar que fue mi culpa, lo cierto es que sí. Pero no del todo: el sistema informático de ventas contribuyó a ello(…)